Buscar

DESTACATS

  • 25/01/2012 12:13

    L'estratègia berguedana a debat

    IMG_5110

    Més de 70 persones en representació de 30 institucions i associacions del Berguedà han participat en les taules de treball de l’Estratègia berguedana proposada pel Consell Econòmic i Social del Berguedà.

    El Consell Econòmic i Social del Berguedà és un organisme de participació i de concertació comarcal constituït per diversos ens públics, agents econòmics i socials. Des de fa un any, el Consell Comarcal del Berguedà, amb el suport del Consorci de Formació i d’Iniciatives Cercs-Berguedà, ha reactivat el Consell Econòmic i Social amb l’impuls d’una estratègia territorial consensuada i orientada a l’acció, especialment en matèria d’innovació, d’empresa i d’ocupació.

    En la Comissió Executiva, del 30 de novembre de 2011 es va aprovar iniciar un procés de debat amb els diferents agents per parlar sobre la proposta dels projectes que es van plantejar amb el nom d’Estratègia berguedana.
    L’estratègia territorial berguedana que es vol impulsar cerca la voluntat que el Berguedà “torni a tenir una identitat comarcal econòmica definida i una capacitat de competitivitat territorial, tal com el Berguedà l’havia tingut a principis del segle XX”.
    D’aquesta manera, l’Estratègia berguedana ha plantejat el debat sobre 14 projectes per desenvolupar a la comarca, tots amb un enfocament orientat al creixement econòmic i a la innovació, amb una visió pràctica, pragmàtica, realista i amb un conjunt de projectes executius a curt o mig termini.
    Per aquest motiu, a fi de millorar, consolidar i aportar noves idees en cadascun dels projectes, es va decidir utilitzar una metodologia més participativa —amb la implicació de més agents del territori i especialistes en la temàtica dels projectes— i es van crear tres taules de treball i discussió per debatre els projectes.
    A la taula de treball d’Atraccions d’inversions es van debatre el conjunt de recursos del Berguedà que el fan atractiu, però que cal actualitzar per plantejar nous reptes i aprofitar les oportunitats. En aquesta trobada es va parlar de Sòl industrial, de Colònies industrials, de Clúster alimentari i tèxtil-sanitari, de Recursos turístics, del Parc de l’energia, i de l’Acord amb l’Agència Catalana d’Inversions.
    A la taula de treball Desenvolupament i innovació tecnològica es va parlar de recerca, desenvolupament i innovació al Berguedà. Els projectes tractats foren: l’Emprenedoria i la innovació, l’Acord amb centres tecnològics, de recerca i universitats, Innovació i desenvolupament dels clústers del Berguedà, i del projecte del Parc de l’energia.
    A la taula de treball de Formació, persones i talent es va parlar sobre les diferents àrees de formació, des de la reglada fins a la universitària, passant per la professionalitzadora i per l’emprenedoria. A la reunió es van tractar els projectes del Pla comarcal de formació, de l’Alineació de la formació amb els sectors estratègics, de la Diàspora de talent del Berguedà i de l’Exploratori dels recursos de la natura. Aquesta taula té la voluntat de constituir-se com la taula de Formació del Berguedà, instrument de coordinació i concertació de la formació a la comarca, ja que hi han participat més d’una trentena d’agents entre instituts de secundària, universitats, centres de formació ocupacional i administració pública.
    A les tres taules de treball hi va haver un debat molt ric, en clau constructiva, i ple de noves idees, propostes i millores als projectes.
    Ara, el plenari del Consell Econòmic i Social haurà d’aprovar la nova Estratègia berguedana per afrontar amb més garanties els reptes i les oportunitats
    del segle XXI. Per tant, no serà una economia de l’eficiència, sinó una economia de la diferència, construïda al voltant de la imaginació i de la innovació. Per això estem convençuts de la futura utilitat d’una estratègia territorial articulada al voltant de projectes tractors alineats amb la innovació, l’ocupació i la cooperació.

 
Anterior FEBRER 2012 Següent
    1 2 3 4 5
6 7 8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29